Описал, как Pixar держит творческую власть у режиссёра и даёт ему совет без власти — мозговой трест
Кто
Учёный в области компьютерной графики, сооснователь и многолетний президент Pixar
Годы
1945–
Эд Кэтмелл — специалист по компьютерной графике и лауреат премии Тьюринга 2019 года. В 1986 году вместе с Элви Рэем Смитом и на деньги Стива Джобса он основал Pixar и был её президентом до 2019 года, а с 2006-го руководил ещё и Walt Disney Animation Studios.
В статье «How Pixar Fosters Collective Creativity» (Harvard Business Review, 2008) Кэтмелл спорит с распространённым мнением, будто главное — найти хорошую идею. По его опыту, в переводе: «если дать хорошую идею посредственной команде, она её загубит; если дать посредственную идею великой команде, та заставит её работать». Творческая власть над фильмом должна принадлежать его творческим лидерам, режиссёру и продюсеру, а не руководству студии. Чтобы режиссёр не остался один, есть мозговой трест (brain trust): группа режиссёров смотрит незаконченную работу и говорит прямо. Ключевая деталь: «обязательных замечаний нет, и у треста нет власти» (there are no mandatory notes, and the brain trust has no authority). Когда похожим группам в техническом отделе дали власть, модель поначалу не заработала.
Мейкерская организация — та, где мейкерский режим норма, а не исключение: у замысла есть автор, время защищено ставками, совет не имеет власти. Модель собрана из кейсов, и любой из них — выживший.
Хорошая вещь отражает один замысел. Его держит хранитель вкуса, окружённый советом без власти, а комитет и структура организации тянут продукт к среднему.
Курс «Вкус: выбор, когда сделать стало дёшево» в восьмидесяти утверждениях: от того, почему вкус стал дефицитом, через его тренировку и проверку к мейкерской организации и работе рядом с машиной.