Культурный рынок (cultural market) — понятие из эссе Ану Атлуру. Она пишет, что технологии срослись с культурой, и продукты теперь продаются на культурных рынках, «где основание — польза плюс вкус» (в переводе; «where utility plus taste forms the foundation»). Функциональный продукт в такой картине становится лишь «участником второго плана» (в переводе; «supporting players») в более широких культурных движениях.
Главная фраза Атлуру здесь двойная: продукты вызывают чувство, когда ими пользуешься, и «заставляют других что-то чувствовать по отношению к вам» (в переводе; «they make other people feel something about you»). Первая половина — о качестве вещи, вторая — о статусе её владельца. Именно это раздвоение курс разбирает в теме Два лица вкуса: различение и сигнал: различение делающего и вкус как социальный знак легко спутать, и культурный рынок их путает. Почему ценность уходит от инструмента к выбору, разбирает тема Вкус ест софт.
Атлуру приводит в пример браузер Arc, который соперничал со старыми браузерами дизайном и брендом, и Linear с его часто копируемой посадочной страницей. Сама она оговаривает, что их истории ещё не закончены. Позже компания-разработчик остановила развитие Arc: в письме пользователям она назвала проблему «налогом на новизну» (novelty tax) — браузер был слишком непривычен, а выгода от него слишком мала. Это самооценка компании, а не исследование, но пример показывает, что культурный рынок не гарантирует успеха вкусу без простоты (см. Принцип MAYA). Эссе Атлуру — мнение, без данных.
Попробуйте
Назовите три вещи, купленные вами за последний год не только ради пользы. Для каждой запишите, что она говорит о вас другим людям, и решите, купили бы вы её, если бы никто её не видел.