Метод описан в книге Basecamp «Shape Up», которая бесплатно выложена на сайте компании; в главах, на которые опирается курс, автор и год не указаны. Это самоописание одной компании, и о вкусе там прямо не говорится. Но устройство метода отвечает на вопросы курса: кто держит замысел и как защитить время.
Формирование (shaping) — закрытая работа одного человека или пары. Сформированная задача грубая, чтобы команде было куда приложить собственное суждение, при этом решённая в главном и ограниченная. Ограничение задаёт аппетит (appetite), бюджет времени. Разница с оценкой сформулирована так: оценка начинается с дизайна и заканчивается числом, а аппетит начинается с числа и заканчивается дизайном.
Ставку (bet) делают за столом ставок, где в Basecamp сидят генеральный директор (за ним последнее слово по продукту), технический директор, старший программист и продуктовый стратег; второго этапа согласования нет. Ставка — обязательство: команда получает шесть недель на одну работу, и никто её не прерывает. Если не успели, продления по умолчанию нет, и это считается ошибкой формирования. После цикла — две недели охлаждения. Проект передают команде целиком, без нарезки на задачи и без «надсмотрщика».
Для курса это пример мейкерской организации, где мейкерское время и автор замысла встроены в ритм работы. Разбирается в теме Модель мейкерской организации, упражнение — Аудит прерываний.
Попробуйте
Назначьте своей следующей задаче аппетит до того, как придумаете решение, например два дня. Затем запишите, что в решение войдёт, а что точно нет, чтобы уложиться.